Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом

Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагомМенеджмент. Управление предприятием<br>О чем эта книга <br>Если бизнес вашей компании можно отнести к проектному и вам требуется наладить бесперебойную работу, то эта книга для вас. Рост в вашем случае невозможен без корпоративной системы управления проектами, позволяющей строить верные планы, выдерживать точные сроки, подбирать правильную команду, пользоваться едиными шаблонами и стандартами. <br><br>Первая часть этой книги позволит вам как заказчику описать бизнес-процессы компании и сформулировать точное ТЗ для внедрения системы управления проектами. Вторая часть даст исполнителю необходимые советы, как точно выполнить его. <br>И тогда ваш бизнес заработает как часы.<br><br><br>Почему мы решили издать эту книгу<br>Потому что принципы проектной работы, изложенные здесь, универсальны. <br><br>Для кого эта книга<br>Для собственников и топ-менеджеров, решивших автоматизировать управление проектами в своем бизнесе.<br><br>Фишка книги<br>Применимость в любом проектном бизнесе.<br><br>От автора<br>Я начинал работу в качестве независимого консультанта по управлению проектами в 2002 году. За десять лет ситуация в этой области существенно изменилась. Если в середине 2000-х годов управление проектами было востребовано в основном крупными корпорациями, выходящими на международные рынки капитала или привлекающими иностранных акционеров, то к концу первого десятилетия нового века управление проектами стало интересовать средние и небольшие частные компании. Так что применение методики управления проектами - не дань моде, а необходимость. Внедрением крупных корпоративных систем управления проектами обычно занимаются консультанты. А что делать, если у вас небольшая компания или отдел крупной компании и вам необходимо внедрить такую систему своими силами? Как лучше подойти к решению этой задачи?<br><br>Успех любого начинания определяется правильной постановкой задачи. Первая часть книги предназначена для того, кто ставит задачу внедрения КСУП: топ-менеджерам, генеральным директорам, собственникам… При прочтении первой части необходимо лишь отмечать те компоненты системы, которые вы считаете нужным использовать в своей компании и которые готовы внедрить. Все компоненты связаны между собой, и эта взаимосвязь обозначена особыми значками. Таким образом, выбирая компонент КСУП для внедрения на своем предприятии, вы сразу сможете оценить, какие еще компоненты потребуются. <br><br>Прочитав первую часть книги и пометив галочками необходимые компоненты системы, вы можете передать книгу сотруднику, отвечающему за ее внедрение. Ознакомившись с вашими пожеланиями, он сможет организовать внедрение КСУП на основе инструкций, представленных во второй части книги. В ней описаны состав работ, которые необходимо выполнить для реализации ваших пожеланий, и различные стратегии внедрения КСУП. И, наконец, ваш сотрудник найдет там критерии подбора компетентных специалистов, способы снижения затрат, примеры документов КСУП и рекомендации по оптимальному использованию консультантов в подобных проектах.<br>3-е издание<br>Менеджмент. Управление предприятием
О чем эта книга
Если бизнес вашей компании можно отнести к проектному и вам требуется наладить бесперебойную работу, то эта книга для вас. Рост в вашем случае невозможен без корпоративной системы управления проектами, позволяющей строить верные планы, выдерживать точные сроки, подбирать правильную команду, пользоваться едиными шаблонами и стандартами.

Первая часть этой книги позволит вам как заказчику описать бизнес-процессы компании и сформулировать точное ТЗ для внедрения системы управления проектами. Вторая часть даст исполнителю необходимые советы, как точно выполнить его.
И тогда ваш бизнес заработает как часы.


Почему мы решили издать эту книгу
Потому что принципы проектной работы, изложенные здесь, универсальны.

Для кого эта книга
Для собственников и топ-менеджеров, решивших автоматизировать управление проектами в своем бизнесе.

Фишка книги
Применимость в любом проектном бизнесе.

От автора
Я начинал работу в качестве независимого консультанта по управлению проектами в 2002 году. За десять лет ситуация в этой области существенно изменилась. Если в середине 2000-х годов управление проектами было востребовано в основном крупными корпорациями, выходящими на международные рынки капитала или привлекающими иностранных акционеров, то к концу первого десятилетия нового века управление проектами стало интересовать средние и небольшие частные компании. Так что применение методики управления проектами - не дань моде, а необходимость. Внедрением крупных корпоративных систем управления проектами обычно занимаются консультанты. А что делать, если у вас небольшая компания или отдел крупной компании и вам необходимо внедрить такую систему своими силами? Как лучше подойти к решению этой задачи?

Успех любого начинания определяется правильной постановкой задачи. Первая часть книги предназначена для того, кто ставит задачу внедрения КСУП: топ-менеджерам, генеральным директорам, собственникам… При прочтении первой части необходимо лишь отмечать те компоненты системы, которые вы считаете нужным использовать в своей компании и которые готовы внедрить. Все компоненты связаны между собой, и эта взаимосвязь обозначена особыми значками. Таким образом, выбирая компонент КСУП для внедрения на своем предприятии, вы сразу сможете оценить, какие еще компоненты потребуются.

Прочитав первую часть книги и пометив галочками необходимые компоненты системы, вы можете передать книгу сотруднику, отвечающему за ее внедрение. Ознакомившись с вашими пожеланиями, он сможет организовать внедрение КСУП на основе инструкций, представленных во второй части книги. В ней описаны состав работ, которые необходимо выполнить для реализации ваших пожеланий, и различные стратегии внедрения КСУП. И, наконец, ваш сотрудник найдет там критерии подбора компетентных специалистов, способы снижения затрат, примеры документов КСУП и рекомендации по оптимальному использованию консультантов в подобных проектах.
3-е издание


Подробнее >>>


Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом

Пупс "Hello Kitty"

Пупс Hello KittyИгрушки Hello Kitty<br>Пупс Hello Kitty<br>Игрушки Hello Kitty
Пупс "Hello Kitty"


Подробнее >>>










Ручка-скоба Boyard

Ручка-скоба BoyardМебельные ручки и крючки<br>Мебельная ручка. Тип ручки: Ручка-скоба. Межцентровое расстояние: 96 мм<br>Мебельные ручки и крючки
Мебельная ручка. Тип ручки: Ручка-скоба. Межцентровое расстояние: 96 мм


Подробнее >>>









Сварочные зажимные клещи knipex kn-4234280

Клоран крем -блеск с экстрактом ромашки для светлых волос 150мл

FarmStay Увлажняющая эмульсия с экстрактом алоэ, 350 мл

Hatber Дневник школьный Sweet mori girl

Гидравлический штабелер grost hdr 10/25 101773

Filtero SIE 04 Экстра мешок-пылесборник для Bosch и Siemens, 4 шт

Комплект запасных наконечников для ra-48, ara-48 messer 05-10-011

Мужская игровая футболка с коротким рукавом Nike Breathe Squad

Аквалор форте спрей д/дет и взросл.150мл

Rosenthal Selection Brillance Fleurs Sauvages Кружка с ручкой, 0.34 л

Женские дизайнерские наручные часы Nowley 8-7007-0-0

Пазл «подводная Лодка» Pintoo, 500 Деталей

Босоножки из замши розового цвета с аппликацией

Масло Weleda

Халат рабочий, который можно раскрасить, 3-12 лет

Hutschenreuther Blau Zwiebelmuster Блюдо для пирога прямоугольное 33 x 15,5 см

Подгузники-трусики Goon SPB для мальчиков (13-25 кг) 28 шт.

Комплект куртка/полукомбинезон Gusti Boutique, цвет: оранжевый

Литература. 6 класс. Методическое пособие к учебнику Курдюмовой Т. Ф. Вертикаль. ФГОС

Спальный мешок TREK PLANET "Ranger Comfort Jr", цвет: синий, левосторонняя молния

Пуховик Россия Seasonal Special adidas Performance

спб Кировский, Марьино, Лысково, Задонск, Полежаевская, питер Красносельский, Щигры, Нефтекамск, Кореновск, спб Адмиралтейский, Уфа Советский район, Кронштадт, Коркино, Воронежская область, Зябликово, Удомля, Самара Прибрежный, Метрогородок, Светогорск, Партизанск, Узловая, Дмитровская, Шарья, Фокино.