Комплект наглядных пособий. 1-й класс. Окружающий мир. Часть 1

Комплект наглядных пособий. 1-й класс. Окружающий мир. Часть 1Демонстрационные материалы<br>Наглядные пособия предназначены для использования в 1-м классе на уроках курса Окружающий мир по учебнику Я и мир вокруг, 1 класс (авторы А.А.Вахрушев, О.В.Бурский, А.С.Раутиан).<br>Составитель: А.А.Вахрушев.<br>Демонстрационные материалы
Наглядные пособия предназначены для использования в 1-м классе на уроках курса "Окружающий мир" по учебнику "Я и мир вокруг", 1 класс (авторы А.А.Вахрушев, О.В.Бурский, А.С.Раутиан).
Составитель: А.А.Вахрушев.


Подробнее >>>







Ralf Ringer Weekend 573203СК Осень-Зима 2016-17

Ralf Ringer Weekend 573203СК Осень-Зима 2016-17Ботинки<br><br><br>Цвет: Светло-коричневый<br>Размер RU: 43<br>Пол: Мужской<br>Возраст: Взрослый<br>Сезон: Деми<br>Материал верха: Натуральная кожа<br>Материал подкладки: Текстиль<br>Материал подошвы: ТЭПБотинки


Цвет: Светло-коричневый
Размер RU: 43
Пол: Мужской
Возраст: Взрослый
Сезон: Деми
Материал верха: Натуральная кожа
Материал подкладки: Текстиль
Материал подошвы: ТЭП

Подробнее >>>








Смерть от совещаний. Бизнес-роман

Смерть от совещаний. Бизнес-романПсихология бизнеса<br>О книге<br>Патрик Ленсиони в своем фирменном стиле рассказывает об одной из самых болезненных и недооцененных проблем современного бизнеса.<br><br>Я бы гораздо больше любил свою работу, если бы не надо было ходить на совещания, - так говорят многие руководители.<br><br>Представьте себе, что хирург признается медсестре перед операцией: Если бы мне не приходилось работать скальпелем, я бы, наверное, даже полюбил свое дело. Или дирижер симфонического оркестра перед выступлением: Такая прекрасная работа, только эти концерты мешают. Или профессиональный бейсболист: Я с удовольствием занимался бы спортом, если бы не приходилось участвовать в матчах.<br><br>Правда, нелепо? Но именно так выглядят бизнесмены, которые плачутся по поводу совещаний.<br><br>Посмотрите на проблему следующим образом. Труд управленцев и руководителей организаций во многом сводится к совещаниям. В конце концов, нам платят не за какую-то осязаемую физическую работу: мы не принимаем роды, не забиваем голы, не смешим публику. Нравится нам это или нет, совещания в нашей работе - это та самая операционная, стадион, сцена.<br><br>И тем не менее большинство из нас терпеть не могут совещания. Мы ноем, пытаемся уклониться от этой обязанности, с нетерпением ждем, когда же, наконец, все закончится - даже если сами проводим совещание! Как же несправедливо, что самый главный элемент управления организацией оказывается настолько болезненным и непродуктивным, что с ним остается только смириться.<br><br>При этом стыдиться совещаний не стоит. Они критически важны. Именно в обсуждении за закрытыми дверями президенты решают, быть или не быть войне, губернаторы дебатируют с советниками о повышении и снижении налогового бремени, СЕО с группой руководителей высокого уровня обдумывают запуск новых брендов и продуктов, закрытие предприятий.<br><br>Можно ли принимать хорошие решения и успешно управлять организацией, если совещания вызывают такую ненависть?<br><br>Когда нужно собрать дельные мысли, хорошее совещание - динамичное, страстное, сосредоточенное - просто незаменимо. К великому сожалению, плохие совещания почти всегда приводят к неверным решениям.<br><br>Патрик Ленсиони уверен: неприятное и нудное занятие можно превратить в продуктивное, захватывающее, даже вдохновляющее. Это поможет выделиться на фоне конкурентов, которые по-прежнему будут тратить время, силы и энтузиазм на собраниях, больше напоминающих каторгу.<br><br>Чтобы проиллюстрировать путь к достижению этой цели, он сочинил историю о руководителе, которому пришлось вступить в решающую схватку с плохими совещаниями. А в конце книги вы найдете практические советы по внедрению его идей в вашей организации.<br><br>С этой книгой вы сможете вдохнуть жизнь в ваши совещания и сделать их эффективными.<br><br>Для кого эта книга<br>Для лидеров и руководителей.<br><br>Об авторе<br>Патрик Ленсиони - автор бестселлеров Пять пороков команды, Cмерть от совещаний, Четыре мании выдающегося руководителя и Пять искушений руководителя, написанных в жанре бизнес-фикшн.<br><br>Патрик работает персональным тренером для руководителей крупнейших компаний и читает публичные лекции на темы лидерства, командной работы и организационного развития. В настоящее время он входит в состав Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America.<br><br>Патрик также занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии.<br>Психология бизнеса
О книге
Патрик Ленсиони в своем фирменном стиле рассказывает об одной из самых болезненных и недооцененных проблем современного бизнеса.

"Я бы гораздо больше любил свою работу, если бы не надо было ходить на совещания", - так говорят многие руководители.

Представьте себе, что хирург признается медсестре перед операцией: "Если бы мне не приходилось работать скальпелем, я бы, наверное, даже полюбил свое дело". Или дирижер симфонического оркестра перед выступлением: "Такая прекрасная работа, только эти концерты мешают". Или профессиональный бейсболист: "Я с удовольствием занимался бы спортом, если бы не приходилось участвовать в матчах".

Правда, нелепо? Но именно так выглядят бизнесмены, которые плачутся по поводу совещаний.

Посмотрите на проблему следующим образом. Труд управленцев и руководителей организаций во многом сводится к совещаниям. В конце концов, нам платят не за какую-то осязаемую физическую работу: мы не принимаем роды, не забиваем голы, не смешим публику. Нравится нам это или нет, совещания в нашей работе - это та самая операционная, стадион, сцена.

И тем не менее большинство из нас терпеть не могут совещания. Мы ноем, пытаемся уклониться от этой обязанности, с нетерпением ждем, когда же, наконец, все закончится - даже если сами проводим совещание! Как же несправедливо, что самый главный элемент управления организацией оказывается настолько болезненным и непродуктивным, что с ним остается только смириться.

При этом стыдиться совещаний не стоит. Они критически важны. Именно в обсуждении за закрытыми дверями президенты решают, быть или не быть войне, губернаторы дебатируют с советниками о повышении и снижении налогового бремени, СЕО с группой руководителей высокого уровня обдумывают запуск новых брендов и продуктов, закрытие предприятий.

Можно ли принимать хорошие решения и успешно управлять организацией, если совещания вызывают такую ненависть?

Когда нужно собрать дельные мысли, хорошее совещание - динамичное, страстное, сосредоточенное - просто незаменимо. К великому сожалению, плохие совещания почти всегда приводят к неверным решениям.

Патрик Ленсиони уверен: неприятное и нудное занятие можно превратить в продуктивное, захватывающее, даже вдохновляющее. Это поможет выделиться на фоне конкурентов, которые по-прежнему будут тратить время, силы и энтузиазм на собраниях, больше напоминающих каторгу.

Чтобы проиллюстрировать путь к достижению этой цели, он сочинил историю о руководителе, которому пришлось вступить в решающую схватку с плохими совещаниями. А в конце книги вы найдете практические советы по внедрению его идей в вашей организации.

С этой книгой вы сможете вдохнуть жизнь в ваши совещания и сделать их эффективными.

Для кого эта книга
Для лидеров и руководителей.

Об авторе
Патрик Ленсиони - автор бестселлеров "Пять пороков команды", "Cмерть от совещаний", "Четыре мании выдающегося руководителя" и "Пять искушений руководителя", написанных в жанре бизнес-фикшн.

Патрик работает персональным тренером для руководителей крупнейших компаний и читает публичные лекции на темы лидерства, командной работы и организационного развития. В настоящее время он входит в состав Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America.

Патрик также занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии.


Подробнее >>>

Комплект штор для спальни с покрывалом: Самер (арт. BL10-94-03) - (240х270) х2 см., покрывало 230х250 см. - коричневый

Timotei Шампунь женский Здоровый баланс 400 мл

Ультрафиолетовая сушилка для спортивной обуви "Timson"

100 способов изменить жизнь. Часть 1

Шампунь Крапива «каждый День», 500 Мл

Эндокринная хирургия

Держатель для пустышки NUK Disney цепочка (белый)

Микро-робот "Aqua Bot", фиолетовый, Hexbug

Универсальное чистящее средство, 1 л., Frosch

Шапка Essentials adidas Performance

T2 IC-CCL51 картридж для Canon PIXMA iP2200/6210D/MP150/450/460/MX300, цветной

Milardo Beige Lines MMI183M

Папка для документов "Бордо" (А4, застежка) (40559-12)

Жидкое средство Luxus Professional "Чистый пол. Плитка", 1 л

Фонарь Диогена. Проект синергийной антропологии в современном гуманитарном контексте

Детские впитывающие пеленки Пелигрин Classic 60х90 см., 30 шт

Dickie Toys Машина на радиоуправлении Мак Трак

Откуда пришла улица?

Комплект постельного белья Кроха, жирафики

Larsen Пазл Пожарные

Логопедические сказки для самых маленьких

Куркино, Самара Советский район, Сосенский, Ростовская область, Геленджик, Авиамоторная.